Ces événements encouragent les connexions sociales nécessaires au sein de l'entreprise et favorisent la cohésion collective.
Après convocation des managers, vous devez conduire les échanges de manière efficace, ouvrir le dialogue sur des enjeux clés, exposer les pistes d'opportunité.

L'enjeu est d'exposer les stratégies et leur application opérationnelle, d'assurer l'accompagnement des changements majeurs et de suivre leurs avancées.

Les remises de prix valorisent les bonnes pratiques en entreprise et encouragent les différents secteurs à exceller dans la conduite de leurs projets.

Les sessions de démo sont utiles à la mise en oeuvre concrète des projets de l'entreprise.

Ces initiatives contribuent à une meilleure compréhension interpersonnelle à travers l'opérationnel.

Un des moyens les plus efficaces pour informer et rallier les équipes autour de projets communs est de proposer un rendez-vous régulier, une émission tournée en studio ou au siège de l'entreprise :

- promotion d'un plan stratégique
- réorganisations internes importantes
- exposé de bonnes pratiques
- focus sur l'aspect opérationnel d'un projet

La visioconférence est devenue un outil indispensable à la convergence numérique, à la communication unifiée et collaborative en entreprise.

Avec un ou plusieurs sites distants, en téléprésence ou en écrans partagés, l'avantage de ce mode de communication réside dans la performance : meilleure gestion des flux de travail, optimisation des déplacements et des échanges, facilitateur de prise de décision...